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新加坡华商蔡其生:家族企业的发展有其优势

来源:首页 | 时间:2018-12-02

  今日上午,新加坡中华总商会会长蔡其生在第十二届世界华商大会开幕式后接受了记者的专访。专访中,蔡其生着重谈到了中小企业和家族企业的发展。

  蔡其生的父亲蔡承泽从1968年开始经营纸品生意,最初是从小作坊做起,到70年代才渐成规模。80年代初期,蔡其生开始逐步接手家族生意,至今,蔡家的德华纸业已发展成为拥有1400多名员工的上市企业。因此,谈及中小企业的发展,蔡其生可谓深有感触。

  蔡其生表示,中小企业在发展的初期肯定会遇到很多问题,这些问题是全世界的中小企业都会面临的。作为过来人,蔡其生对尚处于发展中的中小企业给出了自己的意见。首先,蔡其生认为,在发展时期,企业的老板一顶是要踏踏实实做事的,要善于做一些策略性的思考,而不是目光短浅,只求短期利益。其次要学会多向成功的企业取经,多参加一些商会活动,开拓自己的视野,将别人的经验用在自己的企业发展上。此外,蔡其生认为,对于中小企业的老板来说,心态是非常重要的,虽然公司是小,但是作为老板,一定要有大企业的胸怀,否则公司就真的只能永远是中小企业。

  蔡其生告诉记者,他们曾经多次到国外考察,其中在德国南部,发现有很多企业,他们的规模虽然很小,但是市场却是面向全世界的,而且这种发展模式非常好,甚至优于上市企业。因为,上市企业在很多时候需要冲业绩,来获得利益,但是中小企业不同,他们可以不追求短期利益,稳打稳扎地发展。

  因为毕业后就进入了父亲的企业,因此,蔡其生对家族企业的发展也有自己的一番见解。蔡其生表示,虽然家族企业的发展确实会存在很多问题,但是不能只看到这些弊病,而忽略了家族企业的优势所在。蔡其生认为,在家族企业当中,经营者非常具备团队精神,因为企业是自己家族的,所以经营者对企业的投入程度也可谓100%。

  “家族里的人会一心只想着如何把家族企业发展好,因此会在深思熟虑后再来制定企业的发展策略,而不会操之过急”,蔡其生表示,“我从小就经历着父亲创业时期的艰辛,所以到我进入企业后,我就只会专注于思考如何让企业变得更好,如何找到更加适合企业发展的模式。”

  不过,和许多家族企业的发展一样,蔡其生也会面临着选择接班人的问题。蔡其生表示,虽然目前三个女儿都在企业中,但是这些都是她们个人的意思,他本人并不会刻意要求自己的子女进入企业或者一定要接班。蔡其生认为,事实上,下一代想要做自己的事情和接班,二者之间是不存在冲突的。“他们完全可以在接班的同时,再去做自己想要做的事情,比如创业等等,来证明自己的实力。只不过,要是他们所从事的是医生、律师等专业领域的工作,那可能就要相对难一点。”蔡其生表示。

  此外,蔡其生还告诉记者,对于自己的接班人,蔡其生也还没有想好。“我的接班人不一定是她们三个,也可能是其他人。”蔡其生说。


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